So arbeiten wir ...

Der Begriff Diagnose geht zurück auf das griechische Verb „diagignoskein“. Es bezeichnet die Aspekte eines kognitiven Vorgangs vom Erkennen bis zum Beschluss. Human Fit betreibt Diagnostik in diesem ursprünglichen Sinn.

Hier ein Beispiel: Die Arbeitsprozesse in einem neuen Management-Board bei einem unserer Kunden stockten. Wir erstellten eine Ist-Analyse und hielten fest, welche Motive und Kompetenzen vorhanden waren – wer blockiert warum, wer leistet was und warum.

Dann klärten wir, was das Unternehmen erwartet. Es folgte ein Abgleich des Unternehmensziels mit den Kompetenzen und Motiven in der Gruppe, um festzustellen, welche Schritte notwendig waren.

Das Ergebnis zeigte, dass sich nicht alle Führungskräfte bei der erfolgreichen Ausrichtung des Unternehmens optimal einbrachten. Dies spiegelte sich in ihren Motiven und beim Einsatz ihrer Kompetenzen wider. Durch eine Neustrukturierung und eine Ergänzung des Boards von außen erzielten die Führungskräfte die Passung für ihre Aufgaben, die sie brauchten, um das Unternehmen erfolgreich führen zu können.